Skip to content

Логистика и управление цепями поставок

При этом складская логистика — это только звено в цепи поставок компании. За последнее десятилетие складская логистика, а именно концепция ее организации, претерпела значительные изменения. В первую очередь этот тренд связан с интеграцией информационных технологий в бизнес-процессы организации почти в любой отрасли. Более того, использование программных решений на основе современных информационных технологий, например, на базе , стало важным конкурентным преимуществом. Речь идет не только об интенсивном строительстве и вводе современных складов классов А, использовании качественной спецтехники и профессионального оборудования, внедрении специализированного ПО. Профессионализм команды внедрения со стороны компании интегратора, заключается в том, чтобы предугадать и предотвратить возможные трудности и риски, возникающие в процессе внедрения системы. Сегодня мы хотим поделиться с Вами особенностями внедрения одного из наиболее интересных проектов за последнее время. А так как ниже следующие рассуждения приходится раз за разом проговаривать различным Клиентам, я решил изложить их на бумаге. Сегодня уже ни для кого не секрет, что масштабный системный кризис поразил как мировую, так и российскую экономику.

Ведущий бизнес-аналитик (управление цепями поставок/логистика)

Все работы по логистике и складированию выполняет сама фирма-грузовладелец 2 Выполнение стандартных услуг по транспортировке и складированию. Наличие собственного или арендованного автопарка и склада. Процессы Основная цель построения, формализации и автоматизации процессов управления цепочками поставок — оптимизация добавленной стоимости в цепочке поставок. Рассмотрим основы по самим процессам. Основные типы процессов внешнего взаимодействия:

Тема номера: Бизнес-аналитика и моделирование логистических процессов в цепях СЕРГЕЕВ В.И. Логистика и управление цепями поставок – специальность БОРИСОВА Л.А. Логистический фактор в системе регулирования.

Эти отношения могут рассматриваться статично, например, за заданный период времени или динамично, например, сравнение продаж товаров категории в разные интервалы времени. Ключевой задачей бизнеса розничных сетей являются продажи и их анализ является главным фактором формирования цепей поставок. Также важной задачей при анализе сущности"Товары" является анализ товарных запасов, которые размещены на объектах сети, в контексте оценки целесообразности созданных объемов и эффективности их использования.

Анализ оборачиваемости, выявление отсутствия товаров в запасах и обнаружение периодов отсутствия их на полке — это задачи, от решения которых напрямую зависит эффективность бизнеса и клиентская лояльность. Как правило, вся товарная номенклатура в розничной компании классифицируется в виде дерева или иерархии. Признаки классификации могут быть разными, но ритейлер всегда стремится, чтобы они, с одной стороны, были интуитивно понятны, например, при поиске товара в информационной системе, а с другой стороны, нужно чтобы узлы классификатора имели аналитическую ценность для бизнеса, в том числе в понимании покупателя.

Так или иначе, мы имеем дело не только с товаром, но и с категориями, которые предстоит анализировать. Отношение"Товары - Клиенты". Отношение"Товары - Клиенты" отражает покупки конкретных категорий товаров определенными группами клиентов торговой сети. Анализируя только отношение"Товары - Клиенты", мы включаем в рассмотрение полное множество объектов фокусной компании и всех поставщиков товаров.

Анализ через призму товарного ракурса составляет основу для формирования ассортимента и позиционирования объектов розничной сети на фокусируемых группах клиентов. В этом разделе мы будем анализировать отношение"Товары - Клиенты", сфокусировавшись на товарных категориях, зафиксировав список клиентов конкретным клиентским ракурсом. Мерами этого отношения, а фактически оценкой покупок выбранных категорий товаров определенными группами клиентов, могут выступать следующие величины: Представление результатов анализа этого отношения может быть в следующих формах:

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Краснодар, февраль г. Сделан вывод о необходимости внедрения четырехуровневой системы метрик при мониторинге и оценке эффективности функционирования цепей поставок на основе системного подхода. Анализ мировых тенденций экономического развития показывает, что ни одна страна не способна, повысить свою национальную конкурентоспособность [6, С.

Это обусловлено природой современной конкуренции — конкуренции глобальных цепей поставок. В современной экономике конкурируют не отдельные компании, а цепи поставок, сетевые структуры [1, С.

Информационная система, отражающая статистические данные о процессах, позволяет состоянием логистических бизнес-процессов цепи поставок.

Логистика и управление цепями поставок Уважаемые коллеги и друзья! На страницах этого сайта вы всегда сможете найти, много полезной и актуальной информации, на тему логистики и управления цепями поставок, по следующим основным направлениям: Основные определения и методы диагностики, действующих логистических систем, проведение аудитов логистических систем в различных отраслях бизнеса.

Некоторые технологические решения , в том числе собственные разработки, тщательно отработанные на практике, применяемые для повышения эффективности логистических бизнес-процессов. Проектирование складов и складских комплексов, рассчитанных на основании данных, полученных в результате проведенных аудитов логистических систем, с учетом особенностей данного бизнеса. Проведение семинаров , тренингов и консультаций, с целью повышения профессионального уровня руководителей бизнеса и специалистов в данной области знаний.

Прочая полезная справочная информация , размещенная на этом сайте, которую специалисты в области логистики и , могут свободно использовать в своей проектной и текущей работе.

Управление перевозками и складами

О программе Высшая школа экономики ведущий в России и странах СНГ университет, в котором осуществляется подготовка высококвалифицированных специалистов по логистике и управлению цепями поставок. Программа позволяет обучать студентов знаниям и навыкам, необходимым для управления процессом обеспечения поставок товаров или услуг от производителя до конечного потребителя, в частности навыкам планирования и контроля потоков, ресурсов в сложных объектах инфраструктуры бизнеса и сетевых системах цепях поставок.

Возможности продолжения образования После окончания бакалавриата обучение можно продолжить в магистратуре Школы логистики по различным программам или в зарубежных вузах-партнерах по программам двойных дипломов, а также пройти на льготных условиях процедуру международной сертификации на уровень . Это позволяет им освоить более узкие специализации или получить знания в смежных областях.

Торговая политика и обеспечение интересов бизнеса; Основы торговой политики системы и технологии в логистике и управлении цепями поставок Бизнес-аналитика в управлении международными цепями поставок.

Особенности информационно-аналитической поддержки управления цепями поставок сетевого ритейлера. Задачи аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении логистическими процессами в цепях поставок сетевого розничного оператора. Задачи аналитической поддержки процессов принятия решений при управлении логистическими процессами в цепях поставок сетевого розничного оператора с использованием системы класса - : Введение В современных условиях крайне сложно добиться качественного управления цепями поставок и, как следствие, конкурентных преимуществ компании без интеллектуализации ИТ-инфраструктуры и информационно-аналитической поддержки процессов управления сетевой торговой компанией.

Ключевыми задачами управления цепями поставок УЦП сетевых розничных операторов являются, с одной стороны, интеллектуализация информационных систем для осуществления функции автоматического управления логистическими операциями, а с другой стороны, создания гармоничного человеко-машинного комплекса, обеспечивающего синергетических эффект в повышении эффективности управления логистической сети розничной компании.

Инструменты бизнес-аналитики помогают принимать решения на основе полезной информации, извлекаемой из данных, но чем больше становится данных, тем сложнее выполнять эту задачу традиционными средствами [1]. Современные задачи анализа больших объемов данных , которые характерны для сетевого розничного оператора, не могут быть решены с использованием традиционных подходов. Новые аналитические решения должны позволить извлечь максимум пользы из накопленных данных о поведении покупателя, независимо от того, структурированы они или нет.

Сегодня наиболее успешные компании ищут оптимальный способ, как в кратчайшие сроки извлекать из полезную и релевантную информацию, чтобы быстрее реагировать на изменения конъюнктуры, отвечать на запросы клиентов или выводить на рынок новые продукты [1]. Нами предлагаются решения ряда аналитических задач по выявлению трендов функционирования цепей поставок, а также оценки управляющих воздействий, включая мероприятия персонального маркетинга, на логистическую сеть с использованием информационно-аналитических систем класса .

Философия управления цепями поставок сетевого розничного оператора заключается в координации деятельности участников, интеграции их бизнес-процессов с целью оптимизации всех ресурсов для достижения поставленных целей по удовлетворению потребностей клиентов с определенным уровнем логистического сервиса [3].

38.03.02 Менеджмент Профиль: Логистика и управление цепями поставок (ПБ)

Передача необходимых знаний для проведения внутренних аудитов. Теория, основанная на опыте проведенных аудитов и упражнений, позволит освоить сферу стандарта, а также применять полученные знания на практике. Обсуждаемые методики будут представлены четко и доступно. Каждый из методов после презентации будет проиллюстрирован на примере его использования на практике, при активном участии участников курса.

Обучение проводится в форме семинаров, дополненных лекциями.

"Классические" ERP-системы в ритейле не обеспечивают решение стоящих перед системах для управления бизнесом в целом и логистикой, в частности. Построение модели цепей поставок в сетевой торговой компании и.

Выполнение практических заданий, решение задач и кейсов, самостоятельной работы осуществляется по реальным данным российских хозяйствующих субъектов, полученных с помощью Информационно-аналитической системы ГЛОБАС- ; курсовое и дипломное проектирование, проектная работа по заданию предприятий региона и области; пр в-четвертых, в рамках профориентационной работы в целях дальнейшего трудоустройства выпускников: Воронежа и Воронежской области, участие студентов в ярмарках вакансий, организация встреч работодателей со студентами на базе выпускающей кафедры в рамках кампании по трудоустройству.

В состав экзаменационной комиссии включается практикующий специалист в области логистики и управления цепями поставок. Специалисты в области логистики и управления цепями поставок способны обеспечить высокую конкурентоспособность фирмы за счет снижения издержек при организации товародвижения от производителя до конечных потребителей. Высокая востребованность профессиональных логистов продиктована современными тенденциями развития рынка.

Особенности региона Воронежа и Воронежской области как крупного транспортно-транзитного, терминального и логистического центра в международном транспортном коридоре обусловливают потребность экономики региона в специалистах в области организационно-управленческой деятельности в сфере логистике и управления цепями поставок. При этом основной задачей является интеграция и синхронизация планов в цепи поставок, создание единой информационной платформы, на основе которых решаются проблемы межфункциональной и межорганизационной логистической координации, интегрированного управления запасами, кооперации и взаимодействия между поставщиками и потребителями.

Профессиональные задачи, которые сможет решать выпускник после окончания программы: Область профессиональной деятельности современного логиста это не только хорошо знакомые всем виды деятельности такие, например, как перевозка, экспедирование, складирование, грузопереработка, таможенное оформление грузов и т. Выпускники программы осуществляют свою профессиональную деятельность в отделах планирования, взаимодействие с контрагентами, управление запасами, планированием логистической инфраструктуры, взаимодействия с поставщиками и логистическими операторами, прогнозирование продаж на основе существующих ограничений в цепях поставок, управление жизненным циклов продуктов, оптимизация продуктового портфеля.

Область деятельности выпускников — это транспортные, производственные и торговые компании; логистические операторы; таможенные посредники; дилеры автомобильных компаний и производителей техники; компании, осуществляющие внедрение информационных технологий и оказывающие консалтинговые услуги в сфере логистики; складские и контейнерные терминалы и комплексы, профильные научно-исследовательские и проектные институты, органы государственного и муниципального управления.

Бизнес-аналитика КРОК

Доступ к системе или ПО из любой точки мира. Система полностью аналогична стационарному ПО. Работайте по мере расширения Вашего бизнеса. На сегодняшний момент в продуктовом портфеле присутствует более 30 программ и модулей для автоматизации логистики, промышленности, торговли, сферы услуг и предприятий агро сектора. Базовой платформой является — комплекс программного обеспечения для управления цепочками поставок , в который входят такие решения как:

Логистика и управление цепями поставок. ОБРАЗОВАНИЕ: Успешное выполнение работы в качестве бизнес-аналитика, менеджера проекта.

Семинар по стратегическому и инновационному маркетингу !!! Программа включает формирование компетенций в области Информационной и аналитической поддержки процессов принятия решений для управления предприятием. В современной динамично развивающейся экономике владение исключительно управленческими навыками является недостаточной компетенцией. Требования бизнеса к руководителям высшего звена включают знания и навыки в области: Использование информационно-аналитических систем в управлении предприятием, являясь эффективным исследовательским подходом, позволяет выделить группу наиболее важных явлений и процессов современного предприятия, абстрагироваться от несущественных явлений, изменить пространственно-временные и другие масштабы бизнес-процессов, на основе чего выстроить экономическо-математические модели различных видов и определить возможности их практического применения.

При этом инструментом для наиболее качественной и эффективной работы по сбору информации, бизнес-аналитике, моделированию и обоснованию принятия оперативных и стратегических решений является современные информационные системы и технологии. Магистры изучают вопросы, связанные со спецификой организации иностранного бизнеса на отечественном рынке, а также организацией бизнеса на зарубежных рынках, особенности организации сетевого бизнеса, исследуют возможности международного инвестирования и финансирования и производят оценку рисков в сфере внешней экономической деятельности.

Преподавание технологий бизнес-анализа и использование в школе логистики НИУ ВШЭ

Компании все активнее начинают использовать системы автоматизации логистических процессов с целью их оптимизации, сокращения затрат, уменьшения ошибок от использования ручного труда и в целом прозрачности. Цифровые технологии позволяют накапливать огромные массивы информации, которую компании не просто могут, а обязаны использовать для принятия управленческих решений. Несмотря на то, что компании осознают необходимость использования цифровых технологий в цепях поставок, уровень диджитализации логистики остается на стабильно низком уровне.

Автоматизированная система управления технологическими про- цессами ( АСУ Бизнес-аналитика (BI — Business Intelligence) — это набор мето- дологий . ления логистикой предприятия или для управления цепями поставок.

Основные дисциплины программы объединены в три модуля и читаются в последовательности, отражающей следующую логику программы. Базовый модуль представляет современные проблемы и закономерности функционирования рыночных структур и содержание предпринимательской деятельности. Модуль специальности предусматривает изучение базовых управленческих и логистических дисциплин, составляющих современную концепцию логистики и управления цепями поставок.

Курсы периодически обновляются, учитывается новое в теории и практике предпринимательства. Основы экономической теории Современные теоретические концепции рыночной экономики. Основы экономики фирмы Трансакционная теория фирмы. Процесс возникновения доходов и расходов предприятия. Менеджмент Сущность, основные этапы развития и виды менеджмента. Стратегический и административный менеджмент. Производственный менеджмент и кадровый менеджмент. Внешняя среда и конкурентная позиция фирмы.

Основные этапы разработки стратегии фирмы.

— управление цепями поставок

Несмотря на то, что огромное количество российских компаний имеет службы логистики, топ-менеджеры подавляющего большинства из них рассматривают логистику, в основном, как область операционной деятельности. Базовым критерием для них по отношению к логистике является снижение операционных затрат. Между тем, инструменты интегрированной логистики и УЦП специально предназначены для оптимизации ресурсов компаний и цепей поставок в целом, в частности за счет синхронизации планирования, повышения надежности и устойчивости цепей поставок, применения новейших технологий логистической интеграции в условиях риска и неопределенности внешней среды.

Мировой экономический кризис наглядно продемонстрировал, насколько важным является умение компаний не только сокращать затраты, но и находить новые инновационные решения для сохранения устойчивости бизнеса в непростых и плохо предсказуемых макроэкономических условиях. Те фирмы, которые смогли правильно оценить ситуацию и вовремя перестроиться на новые рельсы интеграции и координации, как внутренних логистических бизнес-процессов, так и взаимоотношений с контрагентами в цепях поставок, смогли не только удержать свои позиции, но и добиться значительных результатов в повышении конкурентоспособности и упрочнения рыночных позиций.

Внедрение сбалансированной системы показателей; Диагностика цепей поставок Д. Ю. Распределение продукции с позиций логистического управления Выявляется необходимость и роль диагностики цепей поставок как . Воронова, Д. Ю. Оптимизации складских бизнес-процессов на примере.

Электронный источник Калмыкова, Д. Развитие логистических систем распределения кондитерской продукции на региональном рынке [Текст]: Калмыкова; М-во образования и науки Рос. Выявляется необходимость и роль диагностики цепей поставок как важной функции в принятии управленческих решений. Разработка управленческого решения [Электронный ресурс]: Разработка управленческого решения [Текст]: Куценко; М-во образования и науки Рос.

Проведен анализ взглядов ученых на сущность и структуру кадрового потенциала предприятия. Выявлено значение кадрового потенциала предприятия в цепях поставок. Представлена авторская структура кадрового потенциала предприятия. Разработан алгоритм оценки кадрового потенциала на основе системы параметров в соответствии с целями кадрового развития цепей поставок. Проведен анализ взглядов ученых на сущность и содержание диагностики.

Урок 2. Управление закупками и снабжением в логистике

Published on

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!